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Raphaela Raufer
Training - Beratung - Coaching
Sprachliche Impulse, emotionales Hintergrundwissen,
Menschen geschickt steuern lernen, Begeisterung
wecken, Anerkennung erhalten - all dies sind Träume
die Wirklichkeit werden.
Bewährte Kommunikationsbausteine kommen zum
Einsatz, wie z.B. aus dem Reiss-Motivation-Profile®,
Lego-Serious-Play®, agiles Mindset, agile Führung,
Projektmanagement, Systemtheorie,
Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches-
Programmieren (NLP), Gruppendynamik,
Kommunikationstechniken,
Persönlichkeitsentwicklung, agile
Organisationsentwicklung, Systemaufstellungen,
Figurenkabinett, Managementbegleitung, Provokativer
Stil (F.Farelly), Konflikt-management,
Zeitmanagement, Selbstmanagement,
Coachingpraxis, Betriebswirtschaftslehre,
Ganzheitliches Mindset etc.
Gezielt.
Individuell.
Nachhaltig.
Im Einzelcoaching, in Kleingruppen, Workshops,
Online-Impulsen oder im
Führungskräfteentwicklungsprogramm wird für Sie
das Passende individuell zusammengestellt.
Mit Worten zaubern
Schneller zum Erfolg
Wo Menschen zusammen kommen gibt es
unterschiedliche Einstellungen, Wünsche, Wünsche
und somit auch Konflikte. Wenn Veränderungen im
Unternehmen erforderlich werden entstehen oftmals
Widerstände und Stress. Neue Arbeitsabläufe und
Anforderungen in Teams lösen ebenfalls Konflikte aus.
Umso wichtiger ist es, diese Konflikte im Prozess
rechtzeitig einschätzen zu können, Konfliktprophylaxe
an passender Stelle einzuplanen und falls es eskaliert:
Praxiserfahrung in der Konfliktmediation parat zu
haben! Ich mediiere und moderiere seit über 15
Jahren zahlreiche Konflikte bis ins oberste
Management, zwischen Teams und Chef sowie
zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung.
Konfliktlösung &
Mediation
Wozu: Teams zu Höchstleistungen motivieren,
Teamatmosphäre verbessern, Leistung steigern.
Beispielhafte Inhalte: Organisatorische Abläufe
optimieren, Kundenpotenziale ausschöpfen, kreative
Umsetzungsideen entwickeln (Schatztruhe),
Stolpersteine erkennen und geschickt umgehen,
Spielregeln für den Umgang miteinander anpassen,
Konflikte ausräumen, Beziehungen glätten, Wir-Gefühl
schaffen, etc.
Sehr praxisnah.
Teamentwicklung
Führungskräfte und Mitarbeiter stehen an
unterschiedlichen persönlichen Entwicklungsstufen.
Damit sie den heutigen Unternehmensanforderungen
gerecht werden können, gibt es facettenreiche
praxisbezogene Schritte sie zu entwickeln. Dies kann
je nach Situation und Zielsetzung des Unternehmens
in kleinen Workshopgruppen (Impulse zur
Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement)
oder im Einzelcoaching erfolgen.
Talent Development /
Einzelcoaching
Erfahrungsgemäß sagt kaum ein Mitarbeitender
seinem Vorgesetzten offen und ehrlich was er/sie über
ihn/sie denkt…Auf den 1. Blick scheint diese Methode
weit weg vom Führungsalltag zu sein. Auf den 2. Blick
erkennen jedoch alle (!) Teilnehmenden bereits nach
kurzer Zeit den wertvollen Bezug zur
Führungspraxis…!
Gerade in der modernen Führung ist der Bezug und
das Feingefühl für den Mitarbeiter unerlässlicher
Bestandteil. Genau dies lässt sich mit den Pferden
wunderbar sichtbar machen und erlernen bzw.
verfeinern.
Der Charme der Pferdearbeit besteht darin, eine völlig
andere Sichtweise der Selbst- und Teamreflexion
anzuwenden. Was zunächst spielerisch aussieht,
entpuppt sich als intensiver Workshop mit wertvollen,
aussergewöhnlichen Erfahrungen und tiefgreifenden
Aha-Effekten!
Es sind keine Pferdekenntnisse erforderlich!
Lernthemen sind u.a. Kommunikationsgeschick,
persönlich Wirkung stärken, Durchsetzen und
Überzeugen optimieren, eigene Wahrnehmung
schärfen, Zeitmanagement erleben, Konflikte vorzeitig
abwenden oder auch nachhaltig auflösen, u.v.m. …
Teilnehmer-Interviews ansehen…
Als Workshops, Teamentwicklung oder als
Lern-Event für Großgruppen „1 Tag im Wilden
Westen!“
Sie sind noch nicht überzeugt?
Wir veranstalten nach Absprache einen exklusiven
Schnuppertag, bei dem sich Entscheider
(Personalleiter, Geschäftsführer, Vorstände, etc.) von
dieser außergewöhnlichen Lernmethodik einen
Eindruck verschaffen können. Treffen Sie danach die
Entscheidung ob Sie Ihre Mitarbeiter mit diesem Lern-
Event entwickeln möchten.
Gerne finden wir gemeinsam einen Termin um einen
der begehrten Schnuppertage zu vereinbaren.
Mail: Raufer(at ) a1a-Beratung.de
Was lernt der Boss
vom Ross?
Online und Präsenz. Vieles lässt sich seit Corona und
der Digitalisierung über Zoom, Skype etc. abbilden. Je
nach Situation und Anforderung kann online oder in
Präsenz gearbeitet werden.
Impulse und Interventionen aus dem agilen Denken,
agiler Führung, Scrum, Design Sprint, Kanban,
Projektmanagement, Selbstmanagement,
Coachingpraxis, Betriebswirtschaftslehre,
Ganzheitliches Lernen, Systemtheorie,
Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches-
Programmieren (NLP), Gruppendynamik,
Kommunikationstechniken,
Persönlichkeitsentwicklung, agile
Organisationsentwicklung, Systemaufstellungen,
Figurenkabinett, Managementbegleitung, Provokativer
Stil (F.Farelly), Konflikt-management,
Zeitmanagement, Lebendiges Lernen und Trainieren.
Unsere
Methodenvielfalt
Wie wir arbeiten…
Moderne Führung
Anders als in der klassischen Führung mit Hierarchien
und Ansagen, was die Mitarbeiter tun sollen, begleitet
die „agile“ Führungskraft das Team als Dienstleister.
Sie sagt nicht, was getan werden soll sondern
organisiert, unterstützt und motiviert. Ziel ist es, alle
Mitarbeiter aktiv einzubinden, das Wissen jedes
einzelnen Teammitgliedes zu nutzen.
Mitarbeiterpotenzials gezielt ausschöpfen und für den
Unternehmenserfolg nutzen.
Die moderne Führungskraft interessiert sich sehr für
jeden einzelnen Menschen, seine Bedürfnisse und
verfügt über ein noch geschickteres und
wertschätzenderes Kommunikationsgeschick als
bisher. Das Interesse an den Menschen ist
Voraussetzung. Die Transparenz über die
Leistungsergebnisse und den systematischen Rahmen
hierzu bietet Scrum, Design Sprint, u.ä.
Agile Führung
Mitarbeiter als Erfolgsfaktor